決算書・試算表を実務に活かす！

（注）執筆当時の法律に基づいて書いていますのでご利用は自己責任でお願いします。

経営支援（認定支援機関・経営革新等支援機関）

2011.05.10

■貸借対照表【B/S】
＜資金繰り＞
・現金預金は月商3ヶ月分あればベター→預り消費税分が含まれているため、注意
・運転資金（経常的に必要となる資金）＝売掛金+棚卸資産－買掛金→資金繰り・融資の目安

＜融資＞
・金融機関は、【純資産】を重視
→税引後利益を増やす
→債務超過（純資産マイナス）を避ける

・長期借入金残高は年商の半分以下が目安
→ﾌﾘｰｷｬｯｼｭﾌﾛｰで10年以内に返済できるか（≒当期利益+減価償却費）

＜相続＞
・「純資産÷株数」が株価の目安の1つ
・役員借入金→役員の相続財産になる

■損益計算書【P/L】
★たとえ経常利益以下が赤字でも、営業利益では黒字を目指す→売上高営業利益率に自社の目標を！

★P/Lの活用方法
＜比較＞前年比較・予算比較・業界比較　など
＜推移＞年間推移・過去5年推移　など
＜分解＞事業所別・事業別・商品別など→部門別管理
＜定点観測＞常に過去1年分を集計→年計表

★簡単な損益分岐点売上高の求め方（概算）→（販売費及び一般管理費+営業外費用）÷売上総利益率（粗利率）