節税対策だけが決算対策じゃない！

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■利益別決算対策
【黒字】
・連続黒字なら→できるだけ資金不要の節税対策を優先しましょう
・資金に余裕があるなら→生命保険やｵﾍﾟﾚｰﾃｨﾝｸﾞﾘｰｽを使った利益繰延対策もあります
・突発的利益なら→事業年度変更や必要投資の前倒しなどで税負担軽減を図りましょう

【赤字】
・連続赤字なら→必ず来期を黒字化できるよう、当期に赤字を出し尽くしましょう
・資金に余裕がないなら→含み益のある資産の売却を検討しましょう
・突発的赤字なら→前年度の黒字と相殺して繰戻還付、株価が下がり株式贈与のチャンス

■年次別決算対策
【創業直後】早期の黒字化を目指して赤字は早めに計上、利益の平準化など試算表の基礎を作りましょう

【創業5年】（弊社ＨＰ「創業5年の経営相談室」もご参照下さい。http://sogyo5.money-c.com/）
そろそろ税務調査を意識しながら、金融機関の格付対策も行っていきましょう

【創業10年】将来に向けた利益の繰延対策や、部門別会計、無駄な経費の見直しなどを検討しましょう

【創業20年】そろそろ株価対策や後継者の選定など、事業承継対策の準備を始めましょう

■対象者別決算対策
【対金融機関】格付アップ対策→①償却前営業利益の増加　②総資産の圧縮　③自己資本の増加

【税務署】（弊社ＨＰ「税務調査対策ガイド」もご参照下さい。http://chosa.money-c.com/）
税務調査対策→①売上帳端の計上　②在庫（仕掛品含む）の計上　③同族間取引の確認

【株主】株価対策→①役員退職金等で利益圧縮　②配当廃止　③土地や株式の売却（特定会社外し）

【経営者】経営管理→①保険・会費などの見直し　②部門別会計の導入検討　③事業承継対策

▼詳しくはこちら↓下記画像をクリック頂きますと、画像が大きくなります▼

FAX通信№106

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